PEA / PEA-PME
Investissez pour améliorer la qualité de vie face aux enjeux de santé environnementale et de pollution électromagnétique
PEA / PEA-PME
Montant minimum à récolter afin que la levée soit effective.
Montant maximum qui peut être récolté.
La génération « cobayes » est née et vit dans un environnement chargé de nanoparticules, de perturbateurs endocriniens, de résidus de pesticides et dans un brouillard d’ondes électromagnétiques. En 2019, les nouveaux enjeux sont devenus ces pollutions invisibles et invasives car elles sont globales, diffuses, difficilement localisables. Elles sont partout, dans l'eau, dans l'air, dans nos aliments, dans notre corps.
Il aura fallu 62 ans pour interdire l'amiante au siècle dernier. Peut-on encore se permettre cela ?
Je ne le pense pas. C'est pourquoi nous nous sommes donnés pour mission, mes parents, ma compagne et moi-même, en créant l'entreprise Navoti en 2006 en Corrèze, d'apporter notre contribution à la résolution de ces problématiques.
Cette décision d’entreprendre pour l’amélioration de la qualité de vie a été nourrie par les recherches indépendantes de Catherine et Christian Gana, mes parents, sur la santé humaine et les conditions de l’éveil de l’Homme, mais aussi par l’électrohypersensibilité de mon père qui est malade des ondes depuis les années 90. C’est également par notre parcours engagé avec Tifenn, ma compagne, sur les thématiques de l’agriculture naturelle et de l’alimentation vivante qui nous a conduit à entreprendre pour accompagner le changement et incarner nos valeurs.
Depuis 12 ans, nous élaborons des solutions pour améliorer la qualité de vie face aux enjeux de la santé environnementale sur trois aspects majeurs que sont :
Nous sommes convaincus qu’à l’ère des maladies dites de civilisation qui sont autant d’impasses médicales, du déploiement imminent de la 5G, le développement de la prévention est un enjeu majeur de santé publique, et que l’extension du domaine de l’hygiène à notre environnement électromagnétique est d’une actualité et d’une nécessité critiques.
Nous avons déménagé l'entreprise en Touraine en 2017, avec tous ses salariés, afin d'accompagner notre développement et de nous rapprocher de bassins économiques et de population plus denses qu'en Corrèze. Ce changement de territoire est pour nous l’opportunité de nous rapprocher de clusters d’entreprises dynamiques sur nos thèmes de prédilection : traitement de l’eau, construction durable, RSE.
La construction d'un nouveau siège social et le(s) déménagement(s) ont été une épreuve pour l'entreprise et pour les salariés et nous a demandé beaucoup d'énergie et d'endurance durant quatre années, ce qui explique les résultats négatifs des trois derniers exercices, année de la construction, des déménagements et de l’atterrissage en Touraine qui a suivi.
Depuis, nos charges fixes ont beaucoup augmenté, ce qui était bien sûr prévu, avec un impact fort sur le résultat de l’entreprise. Nous retrouvons à présent une croissance de informations réservées aux utilisateurs identifiés % pour revenir à un cycle d’exploitation à l’équilibre en 2020 et un retour au bénéfice en 2021. La marge reste stable à informations réservées aux utilisateurs identifiés % environ sur les 3 derniers exercices.
Historiquement NAVOTI n’a jamais véritablement communiqué ou fait de la prospection compte tenu de la spécificité de notre activité. Notre modèle économique repose essentiellement sur la confiance de notre clientèle et sur la recommandation.
Le fait à présent de devoir communiquer et prospecter afin de nous déployer vers un public moins sensibilisé à nos thématiques est donc nouveau et demande des moyens financiers importants pour lesquels nous vous sollicitons aujourd’hui. La modernisation de nos outils de communication et la progression de notre notoriété, du fait de la création de notre département bien-être au travail, profiteront à notre modèle économique global.
Ainsi nous envisageons une augmentation du chiffre d’affaires sur notre modèle économique historique : Se connecter pour accéder aux informations sur le CA
Le nouveau modèle économique « bien-être au travail » quant à lui évolue progressivement à partir de 2019 avec d’une part les prestations de services (diagnostics électromagnétiques) et d’autre part, la vente de marchandises associée, constituées des matériels de corrections installés suivant les préconisations de ces diagnostics.
Ce prévisionnel a été construit à la suite des différentes prestations déjà réalisées en 2018 en entreprise et dont les retours ont été très positifs. Il se construit également sur la base de notre expérience du salon Préventica 2018 (salon de la santé et de la sécurité au travail) durant lequel nous avons pu valider l’originalité de notre approche, et l’attente du public de mieux comprendre et se protéger des phénomènes électromagnétiques. Nous avons pu également valider durant ce salon que nous étions le seul acteur à vulgariser ces thématiques complexes.
Le seul acteur à les rendre accessibles tant au grand public, qu’aux professionnels de la santé et de la prévention. Ceux-ci nous ont témoignés être démunis face aux nombreuses demandes des salariés auxquels ils ne savent pas quoi répondre, et démunis face à la complexité du dossier « ondes et santé ». L’association de médecins du travail Bossons Futés nous a d’ailleurs demandé de rédiger pour leur site internet la fiche dédiée au risque électromagnétique. Nous l’avons finalisé et elle sera mise en ligne courant mai. Nous avons également organisé dans nos locaux au mois d’avril 2019 une journée de formation auprès d’une dizaine de médecins et psychologues du travail sur l’impact des ondes sur la santé au travail.
Nous sommes donc pionniers sur un marché émergent à fort potentiel, avec une proposition originale, experte, et complémentaire de celle des autres acteurs de la prévention, et du bien-être au travail. La continuité et le renforcement de notre croissance naturelle est donc logique et raisonnable suite aux investissements envisagés après la levée de fonds.
Pionnier de l’hygiène électromagnétique, Navoti propose une approche préventive innovante face aux nouvelles pollutions environnementales facteurs de stress oxydatif, d’inflammation et des maux dits de civilisation parmi lesquelles les ondes électromagnétiques occupent une place de choix. Tous ces maux qui semblent anodins, que l’on associe au « stress » du monde moderne, et qui détériorent progressivement notre immunité : fatigue chronique, maux de tête, troubles du sommeil, de la mémoire, de la concentration, fatigue oculaire, tendinites à répétition, troubles digestifs, acouphènes…
Nous créons un micro-climat de bien-être dans les habitations et les locaux professionnels !
En matière d’hygiène électromagnétique, notre approche nous permet d’identifier les sources de pollution électriques, magnétiques, hautes fréquences et électricité sale, selon un référentiel allemand (baubiologie SBM-2015) 100 à 500 fois plus exigeant que la norme française et internationale. Cette grille de lecture précise nous permet d'identifier les pollutions de faible intensité, considérées à tort comme inoffensives, et d'avoir ainsi un effet sur la réduction des personnes exposées. Cette approche répond ainsi aux besoins de millions de personnes atteintes par des sensations de mal-être et de stress chronique car elle intègre les enjeux d’une exposition chronique à des pollutions de faible intensité, et à l’effet cocktail de ces pollutions qui se combinent. Ces deux phénomènes n’étant pas intégrés à ce jour par les recommandations internationales et la norme française.
La spécificité de notre démarche réside dans le fait que :
Sans équivalence sur le marché, nous sommes à la fois lanceurs d’alertes par le fait que nous constatons l’obsolescence de la norme, mais aussi apporteur de solutions concrètes qui répondent à ses lacunes.
Efficace, car produisant de réels effets sur le bien-être des personnes, et intégré, car la démarche va de l’objectivation de la situation à sa correction, en passant par la transmission et l’éducation du public à ces nouveaux enjeux. En entreprise, cela veut dire améliorer la performance des collaborateurs, leur créativité, mais aussi réduire l’absentéisme et les maladies professionnelles.
Voici ce que dit l'INRS :
Construire une politique de bien-être au travail permet à la fois de réduire les risques psychosociaux et d’agir sur le climat collectif et sur la motivation dans le travail.
Nous avons recruté un diagnostiqueur électromagnétique en 2018 et l’avons formé à notre démarche. Nous sommes à présents opérationnels pour développer plus largement notre prestation.
Les diagnostiqueurs électromagnétiques des organismes référents en matière de prévention des risques intervenant aujourd'hui en France dans les bâtiments s'appuient sur le référentiel français dont les seuils d'exposition sont obsolètes et reconnus comme tels par le conseil de l’Europe dès 2011 (résolution 1815). Ne constatant que les signaux forts, ils corrigent les situations extrêmes et n'ont pas d'expertise en matière de corrections et de compensation biologique. Ils répondent ainsi seulement à une infime portion du sentiment de mal-être réellement exprimé par les salariés dans les entreprises.
Nous avons déménagé l'entreprise de la Corrèze à la Touraine en 2017, avec tous ses salariés, afin d'accompagner notre développement et de nous rapprocher de bassins économiques et de population plus denses qu'en Corrèze.
Nous avions d’ailleurs à l’époque fait une campagne de financement participatif avec Tudigo en don contre don pour accompagner ce déménagement. Découvrir la collecte en don contre don.
Nous souhaitons aujourd'hui mettre notre expertise au service du monde du travail et nous avons choisi un axe prioritaire pour y déployer notre offre : le diagnostic électromagnétique et l'abaissement de l'exposition aux ondes des travailleurs. Et nous vous sollicitons de nouveau, cette fois ci en vous proposant de devenir actionnaire de Navoti, pour permettre la réalisation de cette ambition.
Notre démarche se décline en trois points :
NAVOTI propose donc un parcours personnalisé aux organisations qui considèrent ces nouveaux enjeux de santé environnementale et veulent des résultats concrets dans la vie quotidienne de leur entreprise, notamment dans des démarches RSE (Responsabilité sociétale des entreprises) et QVT (Qualité de vie au travail).
Nous les accompagnons du diagnostic initial, à l'établissement de préconisations, à la mise en place de solutions correctives dans le cadre d'une stratégie de long terme.
Nos clients cibles sont :
Nous avons besoin de vous aujourd’hui pour nous aider à passer du monde de la prévention domestique au monde de la prévention en entreprise.
Nous avons besoin de vous pour créer le département Bien-Être au Travail de NAVOTI et réaliser :
Ces investissements vont également nous permettre de communiquer auprès des thérapeutes en médecine douce sur nos produits. C’est une clientèle déjà sensible à notre univers, mais peu équipée encore de nos solutions.
Nous allons également déployer nos produits dans les réseaux de magasins bio et notamment chez informations réservées aux utilisateurs identifiés.
Vous l’aurez compris, nous sommes sur un marché émergent et à fort potentiel. Si je me replace dans la chronologie de l’amiante, nous en serions en parlant des ondes électromagnétiques en 1935, date des premiers constats toxicologiques.
Notre action a une vocation : contribuer à réduire l’inertie du changement, des prises de conscience et accélérer l’application de bonnes pratiques dans une démarche de santé préventive.
Car aujourd'hui ce ne sont pas quelques milliers d'ouvriers qui sont concernés, mais des milliards d'individus, de plus en plus jeunes.
Navoti aujourd’hui, c’est :
Mais Navoti, c'est surtout un entrepreneuriat du nouveau monde, qui incarne ses valeurs et un haut niveau de cohérence avec un siège social biotique « zéro ondes » et connecté à la nature, un potager d'entreprise en permaculture, une ruche, une équipe à 100% engagée et dans une dynamique de formation continue…
Cabinet Aufrère (dentiste – Tours)
